Pomen poslovno-informacijske arhitekture za uspešnost upravljanja poslovnega sistema
Ključne besede:
informatika, poslovna informatika, upravljanje, poslovni sistemiPovzetek
Vzpostavitev in upravljanje poslovno-informacijske arhitekture (v nadaljevanju PIA), katere pomemben del je tudi popis in upravljanje poslovnih procesov, se je tako v podjetjih kot v javni upravi izkazalo za koristno orodje, ki omogoča izboljšanje obvladovanja poslovnega sistema. Uporaba in upravljanje PIA poslovnemu sistemu omogoča učinkovitejše uresničevanje poslanstva in ciljev, njihovo povezanost s poslovnimi procesi, ter nadaljnje celovito upravljanje informacijskega sistema. Boljša usklajenost med poslovno in informacijsko domeno, povezanost strateškega in operativnega nivoja ter celovito merjenje
in izboljševanje učinkovitosti vseh gradnikov PIA so zelo pomembni za uspešno obvladovanje celotnega poslovnega sistema in področja informatike v njem. V prispevku predstavljamo najsodobnejše pristope PIA in koristi njihove uvedbe v različnih vrstah poslovnih sistemov. Opišemo zrelost izkušenj PIA v slovenskih poslovnih sistemih, kot smo jih spoznali preko številnih projektov in skozi raziskavo o upravljanju informatike, ki je bila izvedena v letu 2012.
Literatura
Finkelstein, C. (2008). Enterprise architecture for integration: rapid delivery methods and technologies. Norwood, MA: Artech House.
IEEE Computer Society. Standard IEEE 1471-2000. Pridobljeno dne 10. 2. 2014 s svetovnega spleta: http://standards.ieee.org/findstds/standard/1471-2000.html.
International Organisation for Standardization. ISO/IEC 42010:2011, Systems and Software Engineering -- Architecture description. Pridobljeno dne 20. 2. 2014 s svetovnega spleta: http://www.iso.org/iso/home/store/catalogue_ics/catalogue _detail _ics .htm?csnumber= 50508.
Jonkers, H. in sod. (2006). Enterprise architecture: management tool and blueprint for the organisation. Information Systems Frontier, št. 8, str. 63–66.
Jonkers, H. in sod. (2010). ArchiMate extension for modelling TOGAF’s implementation and migration phases. Pridobljeno dne 15. 1. 2012 s svetovnega spleta: https://www2.opengroup.org/ogsys/jsp /publications /PublicationDetails.jsp?publicationid =12280.
Lankhorst, M. (2005). Enterprise architecture at work: modelling, communication and analysis. Verlag Berlin Heidelberg: Springer.
Leist, S. and Zellner, G. (2008). Situational architecture engineering (SAE) - improving strategic change through architecture methods. ICIS 2008 Proceedings.
Op't Land, M. in sod. (2009). Enterprise architecture: creating value by informed governance. Berlin, Heidelberg: Springer.
Rožanec A. (2013). Ogrodje za celovito obvladovanje procesa strateškega planiranja informatike v spremenljivem okolju. Doktorska disertacija. Ljubljana: UL, Fakulteta za računalništvo in informatiko.
Schekkerman, J. (2003). A comperative survey of EA frameworks. Pridobljeno dne 20. 2. 2014 s svetovnega spleta: www.enterprise-architecture.info.
Strateški plan informatike Zavoda RS za zaposlovanje, UL FRI, 2008.
The Open Group (2008). TOGAF™ Version 9, TOGAF Series, Van Haren Publishing.
The Open Group. ArchiMate 2.1 Specification. Pridobljeno dne 10. 3. 2014 s svetovnega spleta: http://pubs.opengroup.org/architecture/archimate2-doc/.
Zachman, Y. A. (1987). A framework for information system architecture. IBM System Journal, 26, št. 3, str. 276-292.
Prenosi
Objavljeno
Kako citirati
Številka
Rubrike
Licenca
Avtorske pravice (c) 2022 Alenka Rožanec
To delo je licencirano pod Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 mednarodno licenco.
